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匠心筑梦一甲子 品质铸就金鲁班 ——热烈祝贺福建一建集团喜获中国建设工程鲁班奖
时间:2019-12-10 来源:福建一建集团

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          12月10日,建筑业科技创新暨2018~2019年度中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)表彰大会在🌄北京召开,表彰了全国241项获鲁班奖工程。福建一建集团承建的福建LNG监控调度中心工程获此殊荣,集团副总经理林怀志代表公司受奖,捧获沉甸甸的鲁班金像。这是福建一建集团荣获的首个鲁班奖,圆了公司多年的鲁⭕班梦,也实现了三明市建筑业鲁班奖“零”的突破。

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鲁班奖.我国建设规划市政项目质理水平的高达殊荣,由国家的国家住建﷽部行政主管,国家建筑物业针🌠灸学会组织开展评奖,坚定不移“优数中优”、宁缺毋滥前提,年评估第一下,可怜的座谈会第一下,是佳品市政项目和机构茶叶品牌的核心标记。获鲁班奖的市政项目,代表人着国家市政项目质理水平的高达经纬仪。

福建LNG监控调度中心是省政府重点民生工程,是福建省清洁能源LNG产业链的监控调度和应急指挥中心。工程位于福州市仓山区,濒临闽江,建筑设计将中海油AG九游会和福建地域建筑风格有机整合,建筑外观犹如“海上钻井平台”,“回”型中庭恰似“福建土楼”,现代与古典交融,实用与艺术兼顾,造型独特新颖,采光通风良好,公众认可度高。工程先后荣获福建省优质工程“闽江杯”奖,福建省🌱建筑施工安全生产标准化优良项目、上海市钢结构建设工程金属结构“金钢奖”等荣誉称号。

 

统筹医疗保险策划人狠抓工程项目提升

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     为确保福建LNG监控调度中心工程创优,开工伊始,福建一建集团就确定了誓夺鲁班奖的质量目标,并针对工程特点进行统筹整体和细节创优策划,认真制定鲁班奖创优规划和措施,成立了以集团董事长吴建雄为组长的创鲁班奖工作领导小组,现场组建了以集团副总经理林怀志为首的创优经验丰富、精干高效的项目管理班子,根据多年丰富的现场管理经验,提出“标准成为习惯、习惯达到标准”的管理理念,建立健全了以总承包管理为核心的质量🔯保证和管理体系。在施工过程中,坚持“目标管理、创优策划、过程控制、阶段考核、持续改进”原则,注重策划、样板引路、绿色施工,严把分项工程质量关,广泛开展QC活动,确保过程精品和一次成优。项目部全体员工追求卓越,以永不满足的心态、近乎苛刻的自我强化管理,大力发扬建筑工匠精神,统筹安排工期、均衡分配资源、合理安排工序、完美管理细节,做好全过程的质量管控,精雕细琢、精益求精、以点示面、扎实推进,实现了人无我有、人有我优、人优我精的质量管理目标。

 

桌越操作提升巧匠心理

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     坚实的基础管理是企业市场博弈的核心竞争力,多年来,福建一建集团将优良传统的传承与现代管理的创新有机融合,不断夯实质量管理基础,完善质量管理机制。经过多年的积累沉淀和不断探索,公司已形成独具特色、日益完善的质量管理体系和质量监管模式,使全面质量管理实现制度化、规范化。公司将管理工作的重心前移,坚持质量管理融入工程施工的全过程。在ꦇ福建LNG监控调度中心工程施工中,一是加强工程质量的事前控制和施工工序的质量控制,设置质量控制点,从点滴抓起,使每道施工工序始终处于良好的控制状态,确保一次成优。二是简洁高效开好每日协调例会,协调好各专业工种配合施工。结合克服质量通病、文明工地创建抓好质量管理,制定切实可行的质量通病的预防和纠正措施,对质量隐患“零容忍”。三是对施工关键工序、薄弱环节实行“四重”,即重点交底、重点指导、重点监督、重点检查,现场施工技术人员跟班作业,全过程监控,有效地保证了施工质量。四是集中力量攻坚克难,实现质量管理“一盘棋”,调集公司各专业经验丰富的管理人员参与项目施工管理,公司、分公司质量管理部门层层对项目进行蹲点服务和指导,实现“集团化作战”。

 

什么是创新不断创新彰显鲁班品質

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         近年来,福建一建集团不断推进工程质量理念创新、管理创新、技术创新和监管机制创新,成为企业质量水平提升的助推器和原动力。一是全面推行质量管理标准化建设。公司制定了《质量安全管理办法》和《技术发展管理办法》,建立集团内部质量管理规范,每年确定标准化示范工程,并组织观摩活动,充分发挥质量样板工程的示范引领作用。二是将现代化质量管理手段融入质量管理全过程。公司加快项目信息化建设,重新理顺质量管理工作流程、各岗位分工及职责,不断将新技术、新手段运用到实𒉰际施工中,对质量管理实现了动态管理、量化管理、预见性管理,成立企业BIM中心,不断推进质量管理向信息化、现代化转变。三是以科研提升带动质量管理升级。集团建有省级企业技术中心,鼓励和指导现场技术人员大胆创新,开展技术创新研究,总结先进施工技术,质量攻关活动亮点频现。福建LNG监控调度中心工程推广应用建筑业10项新技术中的9大项19子项,并自主创新3项新技术,整体技术应用达到国内先进水平,获全国QC小组成果一等奖2项,省级QC成果3项。

  老民营公司手游大作为,鲁班奖的要先拿到是公司继好做高级资信后的一家新夸越、新成功,印证着一建人对精典图片建设项目的一往无前追。在之后的经济进步道桥底下,一𝐆建人定将在汲取提升人文精神,与时俱进真抓实干过去的理论知识上,以比较开展的样子和比较热烈的市场经济的责任心,继往开,奋发有所为,跟上新时期房子业经济进步趋势,为市场经济讲奉献更好地的精典图片建设项目,在高꧂安全性能量经济进步多线程中演绎出新篇章!

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