2月24日,泉州分公司在漳州高新区兰庭小区项目部召开2019年第一季度项目管理会议,分🧔公司机关各科室负责人及♔所有项目管理人员共140余人参加会议。
早上,开发工程业务处理教学学校,由分司运营主管许锦荣、副运营主管林建平、忧秀工程业务运营主管王进辉讲授。许锦荣贯穿中小型企业处理以人为本、处理指标体系、工程业务处理对应工作制度及关注事由等几个方位传道受业解答;林建✨平对施工作业实地处理几个方位重大演示;王进辉向大众分亨了工程业务处理体力并开发实地能力教学学校。
♎中午,进行项目管理综合知识竞赛。竞赛采取笔试形式,分公司118名管理人员,以工作年限是否满5年为界,划分2组,分别进行承包商和供应商季度考核测评制度、项目管理、财务制度及建筑工程现场施工管理等方面的知识竞赛。每组得分排名前6名的,给予奖励,不及格的通报批评;♋每组得分排名末6名且不及格的,采取对应处罚措施。
到下午,分布计划方案。公司总部的行政ꩲ机关各课室就事业内部、菅理联结等方面相业务部交底,各业务围绕着配资合同下达操作过程存提出问题题来进行跟进和计划方案。
整天的专业培训掌握,使分品牌标准化经营人数对营销活动标准化经营和的销售渠道技术规范也有了更进两步的認識,又进行的销售渠道基本知识创新大赛营销活动,促进学的销售渠道、提能力素质、创优质道德观念。在未来五年的工作任务中,泉州市分品牌将立即频频游戏更新营销活动标准化经营指导思想,提升自己营销活动标准化经营品质,不断提🍎高💮主导相互创新力。