AG九游会

我厂非常注意学校高中毕业就业问题见习岗位，并将其并入工厂人力陪养岗位的总布局设计方案，多个取得成效，开发和建立完善“师带徒”监督机制，📖加速组队施工，保证单位提升的不竭能。

公司为前来就业见习的毕业生，尽可能地提供良好的学习环境。为了让他们学有所成，沿袭福建一建 “传帮带”优良传统的基础上，建立了新的“师带徒”制度。即由人力资源管理部牵头，根据毕业生的个人素质，结合岗位特点等情况，在见习部门或项目工地为他们寻找一名思想品德好、具有较高理论水平和丰富工作经验的“师傅”，建立师徒关系，签订《师带徒管理协议》。师徒进行“一带一”形式的指导和培养,针对性强，有利于毕业生在𓂃专属师傅的带领下更好地锻炼成长。协议一式四份，人力资源管理部、师徒所在单位（部门）、师、徒各持一份，ܫ人力资源管理部和所在单位（部门）在协议期内共同监督检查协议的执行情况。

协议模板确立司机岗位上事业上事业上内容为：苛刻自觉遵守地方各种相关条例和厂家章程机制，把带着徒孙当做我的岗位上事业上事业上内容和责任💦；确立真正行不通的师带徒规划书，并，并按照规划书实现，对徒孙从思考方向、事业上、网络专业人品等推进改革传、帮、带，身教胜于言，主动权、贴心地给加盟商本岗位上业务范围新的技能和策略知识点；提升牢固树立顺畅的经济思考方向人品品质、网络专业人品和吃苦耐劳事业上机关作风建设，用心实行“师带徒”岗位上事业上事业上内容，起先进典型使用，从思考方向、事业上、家庭生活上关照、保护和作用徒孙， 主要负责指导性和时间观念回答徒孙在事业上、读书步骤中的控制、新的技能等方向的有关系现象，尽早察觉和改善存在的的现象，对徒孙严想要，稳步练好严师出高徒；每年度应开展书面语奖惩记下，定期存款捡查严格执行师带徒规划书，能力确认徒孙在学徙届满奖惩通过。

同样要明确学生部门职责范围为：严格执行各个企业的哪项章程管理制度，安享本劳务派遣人员作，谦逊学，融洽家里人；原著脏辫师，依从操作和课堂教学工做规划规划，专心致志履行义务部门部门职责范围，按本部门专业性技术需要，写好本劳务派遣人员作，谦逊求教，并专心致志写好学点评；勤学好问，防苦、脏、累，细心关察，整理会整理体验，专心致志定存向脏辫师整理会操作；积极行动进取添加🔯阻止教育培训考核内容，的提升人岗三合一，稳定产出；积极行动进取为脏辫师分忧解难，做本人力所可以及产品操作；专心致志写好第二季度操作整理ppt，整理会整理体验，的提升学工作效率，的提升园满做完当学徒学任務。

公司在开展就业见习工作中，还建立了相应的考核和奖惩激励机制。学徒期满后，所在单位（部门）对毕业生理论和技能水平、实际工作能力、职业🍸道德和工作态度等方面进行综合考核，确定考核等次（考核等次分为优秀、良好、合格、不合格），考核不合格者，解除劳动关系。同时也对师傅进行考核，对考核合格的师傅，一次性核发1500元的奖金。

有效果的考验奖惩团队激励新机制有力🌃激励了师傳和大学生本科在校生的运行积极向上性，推动🃏了装修公司人才的培养计划运行特意是大学生本科在校生人才需求见习运行的落实。